Сфера бизнеса, в которой «отец» одежды достиг своего успеха так же феноменальна как и он сам. За всю свою карьеру Ортега не дал ни одного интервью, у него не было никакой публичной жизни, и даже доступные для прессы фотографии можно пересчитать на пальцах.
В 1936 году в Леоне родился Амансио Ортега Гаона . Его отец был рабочим железной дороги, а мать служанкой. Его семья была бедна и Ортега не закончил даже средней школы. С тринадцати лет он начал работать посыльным у одного модного портного, который шил одежду для богатых клиентов. В 14 лет семья Амасио перебралась в Ла-Коруньи., где его отец получил новую работу. Тут и началась профессиональная деятельность Ортего. Он занимался гофрированием тканей, затем занялся драпировкой и в итого перешел на подмастерье к одному итальянскому модельеру. Маленький портной не только занимался шитьем и кройкой, он еще и изучал схему ценообразования. И именно тогда он задумался, как все таки сократить число накруток в такой цепочке, что в последствии было решено в его империи одежды Zara .
В 1960-х годах Амасио стал менеджером в одном из магазинов города, в котором он проживал. следующе наблюдение он сдлал именно там. Он понял. что рынок потребитлей дорогой одежды слишком узок. Как эксперемент, он закупал ндорогие ткани в барселоне и с помощью изготовленных ним лекал значительно економил на метериале. с этого всего получалась одежда, которая не уступала одежде из магазина, но она была более економичной. Его модели разошлись на ура и ортега имел в своих руках стартовый капитал для открытия собственного дела.
В возрасте 27 лет Амасио открыл свою трикотажную фабрику, которая называлась Confecciones Goa. В этом ему помогла жена. Основу продукции, выпуском которой он занимался составляли купальные халаты, ночные рубашки и женское белье. бизнес развевался не стремительно, но в 1975 году партнер Ортеги неожиданно заказал крупную партию на поставку белья. Для того чтобы спасти свой бизнес производителю пришлось переквалифицироваться в продавца. Мало того он еще и вложил весь имеющийся капитал в этот заказ, так как других заказчиков на горизонте не было. Ортега открыл собственный магазинчик для сбыта своей продукции. Название магазина было Zara.
Ключевым аспектом Zara стала продажа качественной одежды, но по ценам, которые даже молодежь могла осилить. Именно на эту группу потребителей хозяин и сделал ставку. кредо фирмы было описано в первом годовом отчете: Задача Zara – демократизировать рынок модной одежды. Мы не поддерживаем точку зрения, что мода – удел привилегированного класса, и, напротив, предлагаем доступную модную одежду для «улицы». Но такую, которая вдохновлена вкусами, желаниями и стилем жизни современных мужчин и женщин».
Уже через 10 лет после открытия первого магазина Амансио Ортега Гаона создал сильнейший производительно-торговый холдинг. Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex).К концу 1990-ого года Inditex уступала лишь двум конкурентам: Gap(Амрика) и H&M(Швеция). В 2001 году Inditex вышел на IPO, продав 25% акций, что принесло 2,3 миллиарда долларов. Сегодня же Inditex это лидер модной и текстильной индустрии в Испании, и на своем сегмент рынка один из крупнейших игроков в мире. Сама же стратегия Zara противоречит всем принятым законам бизнеса:
Во-первых: Почти всю свою продукцию Zara производит самостоятельно;
Во-вторых: Логистикой. дистрибуцией и складским хранением Zara занимается сама;
В-третьих: Zara выпускает продукцию и распространяет продукцию небольшими партиями. Это все дает возможность сформировать оперативную цепочку поставок.
Все это время Амансио Ортега Гаона остается предельно демократичным боссом, который открыт для общения для любого сотрудника, если тому конечно есть что сообщить начальству. Но вот журналистам от этого не жарко ни холодно.
Бренд Zara занял почетное место среди наиболее узнаваемых символов Испании. При этом ее основатель и идеолог, Амансио Ортега, практически неизвестен миру. Этот факт буквально выводит из себя журналистов и папарацци – самый богатый испанец планеты отказывается давать интервью прессе и позировать перед камерами. И даже теперь, когда он официально вышел на пенсию передав бразды правления в надежные проверенные руки, ведет скромную и совсем непубличную жизнь.
Неизвестная знаменитость
Первое упоминание об Ортега в прессе датируется мартом 2011 года, когда журнал Forbes отвел ему седьмое место среди богатейших людей мира. Как утверждали эксперты издания, состояние испанца оценивалось в 21,5 млрд евро. Он признавался самым богатым испанцем, вторым по размеру капитала европейцем. Но ни эта цифра, ни эти факты ошеломили коллег американского издания со всего мира. К тому времени в журналистских кругах зарождались сомнения, действительно ли реален этот Амансио Ортега – единоличный создатель Zara?
К тому времени ему уже исполнилось 75 лет. И за все время своей успешной деятельности он ни разу не согласился дать интервью или позировать перед камерой. Амансио постоянно игнорировал мировые мероприятия мира моды и даже отказался от приглашения (вот уж неслыханно!) на прием к испанской королевской семье!
Причем чем популярнее становился бренд, тем более затворническую жизнь вел магнат. Впервые миру представилась возможность узнать, как он выглядит, на публичном отчете компании. Только один раз в 2001 году на 15 минут он согласился попозировать перед камерами. Даже наблюдавшим за происходящим было видно, с каким трудом ему это дается. Единственный вопрос, на который согласился ответить испанец, пролил свет на такое странное поведение. Амансио заявил, что не желает быть узнанным на улице кем-то еще, кроме друзей, родных и близких. С тех пор за Ортеги закрепилось прозвище «кошмар папарацци».
Крохи биографии
Все, что удалось журналистам собрать о его биографии – жалкие крохи. Но и они достаточно ценны, учитывая, что ни родственники, ни друзья не спешат делиться подробностями из жизни магната. Это была его личная просьба, отказать которой они не могут.
Тем не менее, известно, что датой его рождения является 28 марта 1936 года. Мать, назвавшая мальчика Амансио Ортега Гаона, была домохозяйкой, а отец – железнодорожником в поселке Буздонго-де-Арбас провинции Леон. С 13 лет Ортега ушел работать в магазин рубашек посыльным, бросив при этом школу. Затем перешел на новое место работы – галантерею La Maja. На то время там уже работала его сестра Пепита и брат Антонио. Здесь же он познакомился с Росалией Мера, которая была там служащей, а впоследствии стала его первой женой.
Работая среди галантерейного товара, постепенно вникая в особенности кройки и шитья, он решил наладить изготовление недорогих детских халатов. Сбывать их следовало напрямую, без посредников, поэтому цена у изделий была довольно низкая. Эту успешную идею он реализовал с нижним бельем, причем покрой был скопирован с самого дорогого бренда. Кстати, именно эта идея копирования роскошных вещей и легла в основу его собственного бренда.
Рождение марки
Бренду Zara повезло – его дата рождения известна едва ли не до минуты. 15 мая 1975 года был открыт первый магазин под этим именем в центре Ла-Коруньи. Основная концепция магазина – реализация точных копий вещей дорогих домов моды по приемлемым ценам.
К слову, название планировалось немного другим, но имя Zorba уже было занято, пришлось остановиться на Zara. Однако и с этим именем испанца постиг головокружительный успех уже через десяток лет он объединил бренд и все обслуживающие его предприятия в единую корпорацию Inditex Group. А еще через три года началась мировая экспансия Zara. Первой страной, открывший брендовый магазин, стала Португалия – город Порту. После него магазины появились по таким крупным мировым городам, как Лондон, Нью-Йорк, Милан, Париж.
Сегодня под крылом корпорации развиваются такие марки, как:
- Kiddy´s Class/Skhuaban.
- Zara Home
- Oysho
- Stradivarius
- Bershka
- Massimo Dutti
- Pull and Bear
Всего по 75 странам мира открыто более 4500 магазинов, что немногим меньше, чем у итальянского Benetton.
Развитие марки
Об Амансио Ортеги известен еще один интересный факт. Когда в 2008 году правительство страны созвало всех ведущих предпринимателей на экстренное заседание по поводу экономического кризиса, владелец Zara снова не пришел. Впрочем, смысла ему там заседать не было. Даже в кризис продажи корпорации выросли аж на 14%.
Но в начале 2011 года испанский магнат объявил об отставке и выходе на пенсию. Решение было объявлено все в том же затворническом духе: он разослал 98 тысяч писем своим сотрудникам по всему миру, сообщая, что теперь его место займет бывший вице-президент Пабло Исла.
Решение было аргументировано тем, что за время руководства Ислы компания расширила свою экспансию в Азию, заняла свое место на онлайн-просторах и в принципе укрепила и нарастила свой потенциал. Но скептики утверждают, что вряд ли Исла будет руководить компанией самостоятельно – наверняка Ортега будет держать руку на пульсе и вовремя отдавать необходимые рекомендации.
Секрет успеха
Аналитики мира fashion-индустрии никак не сойдутся в едином мнении, в чем же именно успех бренда. Наверняка одним только копированием лучших дизайнеров мира и низкими ценами успех марке не обеспечишь Многие склоняются к мысли, что секрет заключается в скорости обновления товаров по магазинам. Каждые три дня в них идут новые поступления на обновление 40% имеющихся запасов. Каждый из 4500 магазинов каждый день отправляет отчеты в главный офис о динамке и характере продаж. Обновление коллекции формируется на основе этой информации. Кстати, коллекция обычно состоит из примерно 30 тыс. моделей.
Интересно, что эту новаторскую систему не раз пытались копировать, но такого успеха никто так и не добился. Многие полагают, что большую часть успеха составляет все-таки особенность и харизма лидера. У Амансио Ортеги нет высшего образования, но он высокоинтеллектуальный человек. Единожды поставив цель, он ее обязательно добьется. Именно поэтому, не ставя цели быть богатым, он смог настолько разбогатеть.
Личная жизнь
Известно, что Ортега женился во второй раз. Кстати, это был единственный случай, когда он надел галстук. Испанец вырастил троих детей. Причем многие считают реальным кандидатом на владение отцовской империей его дочь Марту. Она давно работает в корпорации, но начинала со скромных должностей в магазинах. Постепенно изучая особенности работы на других должностях, исколесив с этой миссией весь мир, она вновь осела в родной стране, где руководит филиалом компании.
Быт Амансио Ортега более чем скромен. Живет испанец в двухэтажном доме с семьей в Ла-Корунье, где и находится штаб-квартира компании. Правда. Позволил себе несколько слабостей – собственный ипподром и частный самолет Falcon 900. Но в основном предприниматель вкладывает деньги осмысленно. Он много инвестировал в туристический бизнес, нефтегазовую сферу, спорт.
Владелец более 6 тысяч магазинов, успешно работающих в 77 странах, небоскребов, ипподрома и самолета - Амансио Ортега, в 2015 году вошел в верхушку списка самых богатых людей мира и даже успел занять первое место в Форбсе.
Имея состояние в 70,7 млрд долларов, Ортега является очень скромным человеком. Он не общается с журналистами, не славится громкими заявлениями, обедает в обычной столовой и не организовывает масштабных светских приемов.
Детство и юность
Родившись в середине 30-х прошлого века, Амансио рос в семье со скромным достатком. Мать трудилась прислугой, а отец работником железной дороги.
Из-за нехватки средств, мальчик был вынужден бросить обучение в школе в 13 лет и начать зарабатывать на жизнь посыльным, в небольшом магазине по продаже рубашек. Спустя год, Амансио уже работал в галантерейном магазине La Maja. Именно в процессе работы в La Maja, юный Ортега постигает азы техники кройки и шитья и задумывается о своем бизнесе по созданию одежды.
Первый успех
Работая в сфере пошива и продажи готовой одежды, будущий миллиардер не мог не заметить, насколько узок рынок дорогой одежды.
Предприимчивый юноша закупает недорогие ткани и шьет партию одежды по собственным лекалам. Экономия на материале совсем не отразилась на качестве - полученные изделия не уступали тем, что продавались в магазинах.
Реализовав свою идею и заработав стартовый капитал, будущий миллиардер получает шанс выйти на рынок в роли владельца бизнеса.
ZARA
В 1963 году, возрасте 27 лет, Амансио Ортега открывает свою первую фабрику - Confecciones GOA. Вместе со своей супругой, он собственноручно занимается созданием одежды, отдавая ее на реализацию крупным сетям.
Переломным моментом для бизнеса, стал 1975 год. Один из клиентов отказался от заказа на большую партию одежды, на пошив которой ушли почти все деньги. Именно это событие и стало причиной открытия своего магазина, для реализации готовой одежды.
Ортега с супругой выбрали звучное название, в честь киноперсонажа - Зобра, но оказалось, что оно уже занято. Так, в небольшом городке Ла-Курунье, появился первый магазин Zara.
Дальнейшее развитие
Последующее десятилетие принесло большой успех в развитии сети. Новые торговые точки открываются в Нью-Йорке, Париже и Португалии. Все они объединяются в производственно торговый холдинг Inditex. Группа стремительно развивается и объединяет такие бренды:
- Zara;
- Oysho;
- Bershka;
- Zara Home;
- Pull Bear;
- Srtadivarius;
- Lefties;
- Massimo Dutti;
- Uterque.
В 2001 году, Ортега размещает 25% акций Индитекс на рынке. Результатом такого шага стал невероятный рост капитализации компании из-за большого спроса на ценные бумаги. Амансио Ортега в одночасье становится одним из самых богатых людей мира.
В 2011 году, Ортега оставляет пост главы правления производственно-торговой группы, продолжая активно принимать участие во все делах и влиять на принятие решений.
Сегодня бизнес-модель созданная Амансио, преподается во многих бизнес-школах. Принципы, на которых основан успех компании: доступность одежды, мгновенная реакция на изменение тенденций в моде, опережение конкурентов в поступлении новых моделей в магазины.
Этот богатейший человек живет в 5-ти этажном доме в Ла-Корунье со своей второй женой Флорой. Ортега и его семья высоко ценят уединение и приватность. По признанию самого бизнесмена, он желает общаться лишь со своими родными, друзьями и сотрудниками.
Среди прочего, капитал миллиардера составляют:
- небоскреб Torre Picasso в столице Испании (стоимость превышает 530 млн долларов, 43 этажа);
- кондоминимум в 54 этажа в Майами;
- отель Epic Residences&Hotel;
- ипподром;
- самолет Global Express BD-700;
- доля в футбольной лиге;
- яхта;
- инвестиции в банковскую, туристическую сферу, газовую промышленность и недвижимость.
Ортега Амансио родился 28 марта 1936 года в городе Бусдонго, Испания. Появился на свет в семье железнодорожника, мать работала служанкой. Из-за бедности семьи Амансио не смог закончить даже средней школы и с 13 лет начал работать в качестве посыльного в магазине рубашек. Затем в 1950 году его берут на работу в галантерейный магазин La Maja, где уже работали его брат Антонио, сестра Пепита, а позже и Росалия Мера, которая в будущем станет его первой женой.
Когда Амансио исполнилось четырнадцать лет, семья переехала в Ла-Корунью, Галисия вслед за переводом туда отца. Здесь он вначале занимался гофрированием тканей, потом занялся драпировкой и в итоге стал подмастерьем у одного итальянского модельера. Хозяин ателье как-то сказал отцу будущего магната индустрии мод: «Знаешь, портной из него не получится, портной должен быть лёгким, общительным».
В 1960-х годах Амансио стал менеджером в одном из магазинов.
В 1972 году в 37 лет Амансио открыл свою трикотажную фабрику, которая называлась Confecciones GOA.
Поначалу он вместе со своей первой женой Росалией Мерой шил халаты, ночные рубашки и женское бельё в гостиной собственного дома.
В 1975 году немецкий партнёр неожиданно отменил заказ на крупную партию белья, в который Амансио уже вложил весь свободный капитал. Чтобы спасти бизнес, супруги решили продавать одежду самостоятельно и 15 мая 1975 года открыли собственный магазинчик на одной из центральных улиц Ла-Коруньи под названием Zorba.
Первоначально магазин был назван в честь их любимого персонажа Энтони Куинна из фильма «Грек Зорба», однако из-за проблем с регистрацией магазин пришлось сразу же переименовать в Zara.
В 1985 году на основе сети магазинов Zara создал корпорацию Inditex. В 1986 году разорвал отношения со своей первой женой.
Первый магазин Zara за рубежом появился только в 1988 году в Порту в соседней Португалии. В 1989 году магазин Zara появился в Нью-Йорке, в 1990 году - в Париже. И уже через 10 лет после открытия первого магазина Амансио Ортега создал производительно-торговый холдинг - Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex), который к концу 1990 года уступал лишь компаниям Gap и H&M.
В 1991 году появляется сеть Pull and Bear, кроме того, Inditex приобретает 65 % группы Massimo Dutti, а через пять лет эта марка полностью переходит в собственность Inditex.
В 1998 году создаётся сеть магазинов Bershka, специализирующаяся на одежде для молодых девушек. В 1999 году - магазины Stradivarius.
В 2001 году Inditex провела IPO, продав 25 % акций, что принесло 2,3 миллиарда долларов США. Тогда же появляется торговая марка Oysho для специализирующихся на нижнем белье магазинов. В этом же году создал Фонд «Амансио Ортега» - частная некоммерческая организация, которая направлена на содействие всех видов деятельности в области исследований, образования и науки.
В 2003 году Ортега открыл первый магазин Zara в России.
В 2011 году Амансио Ортега оставил пост председателя правления Inditex. В декабре этого же года за 536 млн долларов США Ортега приобрёл у Эстер Копловиц Torre Picasso, 43-этажный небоскреб в Мадриде. Ранее им был куплен также Epic Residences & Hotel, 54-этажный кондоминиум и отель на побережье Майами.
Амансио Ортега увлекается верховой ездой, автомобилями и живописью.
В июне 2012 года был признан агентством Bloomberg богатейшим человеком в Европе с состоянием более 39,5 млрд долларов США. В очередном рейтинге самых богатых людей мира, опубликованном журналом Forbes в марте 2013 года, Амансио Ортега занял третье место с состоянием 57 млрд долларов, поднявшись на две позиции вверх по сравнению с рейтингом 2012 года и вытеснив из первой тройки инвестора Уоррена Баффетта. В 2014 году, Амансио Ортега вновь занял 3 место по версии журнала Forbes.
В октябре 2015 года, согласно данным Forbes, стал самым богатым человеком планеты. Его состояние составляет $79,7 млрд.
Самым богатым человеком в мире. Обозреватель сайт изучил историю основателя сети Zara и группы компаний Inditex - крупнейшей организации в сфере модной одежды.
Амансио Ортега
Детство Амансио было трудным. Зарплат его родителей, железнодорожника и служанки, едва хватало на жизнь, им приходилось постоянно занимать. В 12 лет Амансио понял, что так не может долго продолжаться, и он должен помогать своей семье.
В 1950 году им пришлось переехать из испанского города Бусдонго в Ла-Корунью, где его отец получил новую работу. В Ла-Корунье Ортега начал работать посыльным в местном магазине рубашек Gala, который и сегодня открыт всё на том же месте. Во время работы в Gala Амансио научился шить одежду вручную. Через несколько лет Амансио устроился ассистентом по продажам в галантерею La Maja, где уже работали его брат и сестра. В 60-х он стал менеджером в одном из магазинов города, а место ассистента заняла его будущая жена, 16-летняя Росалия Мера.
Ещё в начале 60-х Амансио вместе с женой шили халаты, ночные рубашки и нижнее бельё сами в небольшой мастерской. К 1972 году у Амансио накопились идеи по поводу ведения швейного бизнеса, и они с братом организовали свою фабрику GOA.
В Ла-Корунье был высокий уровень безработицы, мужчины работали в море, надолго оставляя своих жён выживать в трудных условиях. Поэтому Ортега смог привлечь тысячи женщин для своей фабрики. Несмотря на довольно низкую зарплату многие соглашались, ведь это был единственная возможность заработать. Материалы для пошива своими силами привозили из Барселоны, отсекая таким образом посредников.
В 1975 году произошёл инцидент с партнёром - заказ на крупную партию белья был отменён. В пошив этого заказа были вложены почти все свободные средства. Для спасения бизнеса Ортега решил открыть свой магазин в Ла-Корунье. От названия «Zorba» пришлось отказаться из-за проблем с регистрацией. Так появился первый магазин Zara.
В конце 70-х и до 90-х магазины Zara из Галисии распространились по всей Испании. В 1985 году Ортега основал компанию Inditex (Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima), все магазины Zara объединили в сеть, которая стала дочерним предприятием Inditex. Дела шли удачно, и в 1988 году Zara вышла за пределы страны. Сначала открылся магазин в Португалии, в Порту. Через год Zara появилась в Нью-Йорке, а ещё через год - в Париже.
Плывя против течения, Амансио Ортега умудряется всех обгонять
Главными идеями Ортеги всегда были актуальность, скорость и полный контроль на всех этапах - от поиска идей до продажи в своих магазинах. До сих пор эти принципы составляют основу Zara.
Товары в магазинах обновляются каждые две недели, доставка на склады должна происходить за 48 часов. Именно такое ограничение пришлось установить во время срочного открытия первого магазина, это правило Ортега решил сделать постоянным.
При очень коротком цикле обновления товаров в магазины привозят разнообразные небольшие партии, которые гарантированно продаются. А если какие-то вещи не пользуются спросом, их быстро заменяют на более популярные. В среднем от разработки дизайна до появления вещи в магазине проходит 10 дней. Поэтому за год в магазинах корпорации сменяются десятки тысяч моделей одежды, а люди посещают их за это время гораздо чаще, чем магазины конкурентов.
Штаб-квартира Inditex в Артейхо
Актуальность и скорость для Ортеги неразрывно связаны. Ещё в начале пути, когда компания производила халаты, ориентиром служили самые модные и дорогие решения на тот момент. Этот подход действует и сейчас, но на другом уровне.
В охраняемой как военный объект штаб-квартире Inditex в Ла-Корунье каждый день сотни дизайнеров и аналитиков отслеживают в реальном времени последние тенденции в различных регионах. Учитываются продажи и запросы покупателей в магазинах, мнения блогеров и интересные варианты одежды на улицах городов по всему миру.
POS-системы в магазинах позволяют постоянно собирать данные об интересах клиентов. Раньше представители компании посещали модные показы, сразу же передавая эскизы в штаб дизайнерам. Zara часто упрекали в прямом копировании, особенно итальянские дизайнеры, но все обвинения в плагиате компания отвергала, указывая на то, что в своей одежде использует общие идеи и веяния. С развитием технологий такой способ поиска идей больше не обязателен.
Дата-центр Inditex
На продвижение компания тратит не больше 0,3 процента от выручки, тогда как у конкурентов на рекламные цели уходит значительно больше. Помимо этого Inditex не привлекает известных дизайнеров для разработки коллекций. Бренды корпорации часто включают в категорию «fast fashion», с чем в компании не согласны.
Это совсем не наш подход, мы заботимся о каждой вещи, каждой коллекции, процессах координации и производства
Пабло Исла, президент Inditex
Дизайнеры следят за популярностью цветовых схем и материалов, обращая внимание на отдельные элементы. Также проводится постоянный мониторинг социальных сетей. Ежедневно создаются минимум 3 новые модели и выкройки, которые сразу рассылаются по фабрикам, выбираются наиболее подходящие исполнители, которые сразу приступают к пошиву заказа.
Наиболее сложные модели шьются в Испании, Португалии и Бразилии, а более простые отправляются на фабрики Бангладеша, Марокко, Турции, Вьетнама, Индии и Китая. Благодаря небольшим партиям и производству части товаров рядом в Испании расходы компании на учёт и хранение товаров удаётся снизить по сравнению с конкурентами.
Тестовый макет магазина
Особая гордость Inditex - отдел логистики. Огромное здание находится напротив их штаб-квартиры. Именно туда стекаются поставки со всего мира. Отдел работает с огромной скоростью, доставляя одежду в США и Европу в течение 24 часов и 48 часов в Азию и Южную Америку.
В штабе Inditex собирают полноразмерные макеты магазинов для тестирования. Они служат точными копиями настоящих магазинов, с одеждой, музыкой, кассами, только без покупателей. Для максимально эффективного использования материалов дизайнеры подбирают наиболее подходящие варианты резки в специальных программах.
Также компания строго следит за количеством вредных веществ, выбрасываемых в атмосферу, поэтому в своей работе использует системы оптимизации производства, что к тому же сокращает и расходы. На фабриках компания также старается внедрять менее вредные способы производства, но Inditex владеет лишь небольшим числом этих фабрик.
Раньше Ортега каждый день сам обзванивал свои магазины, чтобы постоянно быть в курсе происходящего, сегодня это делают с помощью инструментов аналитики. Стремление постоянно следить за потребностями покупателей основатель прививал с самого начала деятельности компании. Скорость, с которой дизайнеры могут обновлять товары в магазинах, поражает, у конкурентов на это уходит в десятки раз больше времени.
Параллельно с развитием Zara к Inditex присоединили Massimo Dutti, выкупив 100 процентов компании, и открыли новые сети - Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Tempe, Uterque и Lefties. В 2001 году компания стала публичной при оценке в $8 млрд.
На данный момент Inditex представляет собой крупнейшую группу компаний на рынке модной одежды, объединив более 6777 магазинов в 88 странах мира, где работают 141192 человека. В то время как в Испании сохраняются неприятные экономические условия и высокий уровень безработицы, корпорация Ортеги продолжает расти быстрыми темпами и показывать положительные результаты. За первое полугодие 2015 года выручка Inditex составила €9,42 млрд, а доход €1,16 млрд, что на 26 процентов выше аналогичного периода в прошлом году. Компания расширяется особенно интенсивно в Китае и планирует сделать второй координационный центр для Азии. Каждый день в мире открывается один новый магазин Inditex.
Амансио Ортега довольно скрытный человек и очень редко появляется на публике. За всю жизнь богатейший испанец дал только 3 интервью. Известно, что Ортега предпочитает простой образ жизни, большую часть времени проводя в Испании.
В 2011 году он оставил свой пост президента Inditex, передав его Пабло Исле, но владеет контрольным пакетом акций в 59 процентов и по-прежнему консультирует сотрудников, принимая участие в разработке дизайна. Он носит одинаковый набор одежды как униформу и может пообедать в закусочной вместе с работниками компании. Ортега готов общаться с сотрудниками любого уровня, интересуясь мнением всех, а не только высших менеджеров, при этом у него никогда не было отдельного кабинета. Плывя против течения, Амансио Ортега умудряется всех обгонять.
